Jak si najímat a udržet dobré zaměstnance

390 


Rok vydání: 2013
Délka: 1 hodina, 7 minut, 10 sekund
mp3
Kategorie:

Popis

Výběr nevhodných zaměstnanců může kritickým způsobem omezit růst a úspěch vašeho podniku, nebo může vést dokonce k uzavření podniku, který měl všechny předpoklady růst a prosperovat. Naopak schopnost přitáhnout a udržet si skvělé lidi vám ušetří spoustu peněz a zajistí hladký chod podniku.

Audioprogram „Jak si najímat a udržet dobré zaměstnance“ vám pomůže:
– najít ty nejlepší lidi, aby pracovali pro vás
– ujasnit si, kde je máte hledat
– definovat, co přesně očekáváte od uchazečů
– vytvořit dobré pracovní místo
– vést efektivní výběrové pohovory

– správně vyhodnotit jednotlivé kandidáty na pracovní pozici

Jedno z pravidel pro dobrý nábor je: najímejte pomalu a propouštějte rychle. Už jste přijali nějakého člověka rychle, bezmyšlenkovitě? Jak často byly výsledkem takového rozhodnutí problémy? Udělat chybu není zlé, pokud se z ní něco naučíme, ale neopakujme ji. Špatný výběr je velmi nákladný. Za prvé, ztrácíte čas. Čas, který strávíte pracovním pohovorem, najímáním a školením toho člověka, aby se zapracoval. Pak jsou tu také vaše ztracené peníze.